Home

Op welk moment is een bepaald type leiderschap noodzakelijk om de ander mee te krijgen, te motiveren? Wat voor leider ben je zelf in die situaties? De InnovatieCirkel is uniek in de manier waarop het aangeeft hoe we in fases met elkaar samenwerken. Het is de integratie van persoonlijkheidstypes met het proces van innoveren en veranderen.

In de volgende animatie is te zien hoe de door Albert Kamphuis ontwikkelde InnovatieCirkel© zijn werk kan doen in jouw organisatie.


Wil je ook jouw type en leiderschapsstijl weten?

Doe de GRATIS typetest

De InnovatieCirkel aanpak is de nieuwe manier om een geliefde leidinggevende te worden.

Ontdek wat je nog niet wist over leidinggeven. Het gaat je leven transformeren.
Iedere dag een jaar lang spelenderwijs je gedrag, houding, je manier van communiceren vernieuwen.

Een unieke manier om gewoon gedurende de dag te zien hoe het werkt, direkt ervaren wat je ermee kunt en zien wat de impact ervan is.

Meer bezieling in je werk krijgen zal ook anderen inspireren. Hoe fijn is het om anderen mee te krijgen in de mooie dingen die mogelijk zijn.

Velen zijn je voorgegaan en vertellen er graag over, wat het effect was op hun leven en hun manier van leidinggeven.

Hoe je jouw leiderschap verder ontwikkelt vraagt openheid en inzet. Het gaan begrijpen en doorvoelen wat ontwikkelen voor je betekent vereist verandering toelaten.

Hoe overkom je teleurstellingen zoals:

  • het lukt onvoldoende tot een goede onderlinge samenwerking te komen,
  • het gaat stroef in het overleg, je krijgt beslissingen niet rond,
  • het lukt niet goed veranderings- en innovatieprojecten op gang te brengen en tot een succes te maken,
  • je ziet weinig Innovatiekracht ontstaan en er liggen zo veel kansen !

Welkom bij de Egowijs Leiderschap Academie.

Egowijs Leiderschap ontwikkelen betekent jezelf op een unieke manier leren kennen. Je wordt bewuster van al je mogelijkheden, je ervaart hoe je anderen kunt helpen in de ontplooiing van hun talenten en je ontdekt hoe je samen jouw organisatie kunt laten excelleren.

Ontwikkelen vraagt als eerste stap aan de slag gaan met wat jouw talenten en remmende gewoontes zijn. Eerst aan de slag met wat jij er aan kan doen. Het begint altijd eerst bij jezelf, dan word je vanzelf succesvoller.

Je kunt een kort of lang Egowijs Leiderschap coaching traject aanvragen of instappen bij de Egowijs Leiderschap Training. Iedere leergang van deze training bestaat uit een groep gemotiveerde mensen die met elkaar meer over zichzelf en hun leiderschap mogelijkheden willen leren.

Op 7 december  2022 starten we al weer met de 25e leergang. Onze Egowijs Leiderschap Training, die op jouw praktijk is gericht waardoor je groeit en leert ''on the job''. Ook zul je ervaren dat de leergang op maat gemaakt is voor jouw persoonlijke ontwikkeling.

De training bestaat uit tien trainingsdagen verspreid over een jaar met tussen door praktische ''leer'' opdrachten en leermomenten uitwisselen met de andere deelnemers.

Wij weten uit jarenlange ervaring dat deze periode nodig is om echt verder te groeien in je leiderschap kwaliteit.

 ''Als je elkaar ontmoet op essentie en authenticiteit dan gaat de rest vanzelf'

Erik Helmink, Director Hotraco Agri, Enneagramtype 7 - De Enthousiaste Aanjager

''In de opleiding heb ik geleerd hoe met De InnovatieCirkel te werken. Om een bepaalde actie van iemand te verwachten heb je een 'gemotiveerde cultuur' nodig. En daarvoor moet je eerst verbinding maken om daarna het vliegwiel van De InnovatieCirkel aan de praat te krijgen. Voorheen deed ik dat andersom. Ik trok aan de kar en dacht dat het dan allemaal wel van zelf zou lopen''.

Dick Visser, Manager Woningstichting 't Grootslag, Enneagramtype 3 - De Bepalende Kansenmaker

''Mijn waarde hangt niet van anderen af. De eerste maanden van de training heb ik kennis kunnen maken met mijn persoonlijkheidstype. Wat zijn mijn kwaliteiten, wat zijn mijn angsten. Nu elf maanden later ben ik niet van mijn ego af, noch van mijn faalangst. Ik heb het wel een plaats kunnen geven en ik realiseer me veel beter dan daarvoor, wat ego en essentie met me doen en op welke momenten mijn ego een loopje met me neemt''.

Egowijs Leiderschap

''Met de een is het makkelijker samenwerken dan met de ander. Maar je wil wel met iedereen goed overweg kunnen. Je wil jouw talent en dat van de anderen vol in kunnen zetten.

Maar helaas.... Soms versta je elkaar gewoon niet.''

Iedereen heeft een eigen karakter en eigen talenten. Door deze talenten te herkennen en in te zetten voor de taken waar ze tot hun recht komen haal je het optimale uit jezelf en je team. Zo creëer je een vitale en innovatieve organisatiecultuur.

Lees meer over Egowijs Leiderschap. Wil je ermee aan de slag? Schrijf je in op de Egowijs Leiderschap Training.

Bekijk de ervaringen van deelnemers aan onze trainingen

LR groep 2.jpg

Vitale Organisaties vragen om Persoonlijke Ontwikkeling

uitkijk-verkleind-v5.png''Sta jij er wel eens bij stil dat 75% van de mensen weggaan bij hun leidinggevende en niet bij de organisatie?'' 

In Vitale Organisaties zijn alle talenten nodig. Zeker als we kijken naar uitdagingen zoals:

  • de juiste mensen vinden en behouden,
  • hoe laat je talent in mensen opbloeien,
  • heldere strategie en draagvlak creëren,
  • bezinning en betekenis ontwikkelen,
  • de juiste leiderschapsstijl activeren.  
  • snelle aanpassing aan de veranderende omgeving,

Herken je ook dat als je goed in je vel zit, het samenwerken vanzelf lijkt te gaan? Op een ander moment reageer je vanuit de routine van je gewoontes. Taken worden dan wel uitgevoerd maar er is ook gedoe in de wandelgangen. Het wordt belangrijk te weten wat je niet moet doen.

Wordt stress te belastend, dan reageer je voor je het weet vanuit je eigen voorkeuren hoe het moet gaan. Met als gevolg dat anderen zich aan gaan passen, hun mening voor zich houden, wegblijven of wachten tot het over is. Iedereen hoopt dat je weer in je goede doen terecht gaat komen, dan kunnen ze weer verder. Herken je die wisselingen, wil je er iets aan doen? Je wou toch mensen behouden, diversiteit, inclusiviteit?

Bij het vertrekken van een medewerker loopt ook het leervermogen de deur uit en helaas ook specifieke kennis en ervaring. Met als gevolg dat de organisatie achter blijft in innovatiekracht. Maar het hoeft niet zo te gaan, Lees verder

Gratis een eerste verdieping op jouw type

Wil je onze inhoudelijke aanpak ervaren? Kom langs, breng een actueel probleem in en krijg gratis oplossingssuggesties. Zie de gratis Introductie bijeenkomst met het Toepassing Forum in de Agenda voor de recente data in Utrecht.

Neem gerust contact op met Albert Kamphuis voor een vrijblijvend gesprek als je:

  • gewoon is wil sparren over een situatie
  • een training of coach zoekt die bij je past
  • meer wilt weten over onze aanpak en werkwijze
  • een vraag hebt over de gratis workshops zoals de Introductie bijeenkomst
  • de Typetest hebt gedaan en je vragen hebt over de uitslag
  • een profiel hebt aangemaakt en je vragen hebt over de aansluitende mails met tips over je persoonlijkheidsprofiel.