Programma van Egowijs Leiderschap route, leergang 28

Bijeenkomst

Egowijs Leiderschap route, leergang 28

Programma van Egowijs Leiderschap en Persoonlijk Meesterschap Training, Leergang 28

Dag 1, dinsdag 7 april
13:00 - 17:00 Wie ben ik, wie is de ander
Dag 2, dinsdag 26 mei
13:00 - 17:00 Persoonlijk Meesterschap, jij in het team en de InnovatieCirkel Aanpak
Dag 3, dinsdag 23 juni
13:00 - 17:00 Bewegende talenten
Dag 4, dinsdag 1 september
13:00 - 17:00 Samenwerking als co-creatie
Dag 5, dinsdag 13 oktober
13:00 - 17:00 High Performance
  1. dinsdag 7 april

    Wie ben ik, wie is de ander

    De Enneagram persoonlijkheid type herkenning en analyse, koppelen aan de InnovateiCirkel aanpak

    • Wie ben ik en wie is de ander? De (h)erkenning van de eigen bijzondere persoonlijkheid met zijn talenten en leerpunten.
    • De golfbeweging in je levensloop herkennen
    • Introductie en kennismaken: persoonlijkheid en excellence in team en organisatie
    • Hoe word je een Egowijs Leider?  ‘Aanwezigheid’ en essentie.
  2. dinsdag 26 mei

    Persoonlijk Meesterschap, jij in het team en de InnovatieCirkel Aanpak

    • High Performance, verschillen in motivatie en communicatie
    • Inspireren: essentie interventie versus ego defensie
    • De Leider in zijn essentie
    • Passie als visie fundament, draagvlak en zingeving, wie past er bij de InnovatieCirkel fases en wat betekent dat voor de samenwerking
    • Persoonlijk leerprogramma samenstellen
  3. dinsdag 23 juni

    Bewegende talenten

    • Verdieping Enneagram: Herkennen van persoonlijke kwaliteiten van jezelf
    • Wat betekent dat voor onze beslissings- en communicatievoorkeuren?
    • Psychologisch gezondheidsniveau: wat betekent dat voor jou (en voor je team)?
    • Wat persoonlijk meesterschap betekent en kan brengen
  4. dinsdag 1 september

    Samenwerking als co-creatie

    • Basisvertrouwen en een lerende cultuur
    • Welke persoonlijkheden (enneagramtypes) heb ik in mijn team en wat betekent dat gezien hun samenwerkingsstijlen?
    • Welke samenwerkingstalenten zijn helpend, welke ontbreken in mijn team, afdeling?
    • Ontwikkelingspotentieel van het team bepalen als je de InnovatieCirkel bezetting bekijkt
  5. dinsdag 13 oktober

    High Performance

    • Leiderschapsstijlen en high performance motivering
    • Verschillen in motivatie en communicatie
    • Inspireren: essentie interventie versus egodefensie
    • Passie als visie fundament